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饭店推动实施“微改革,微创新”行动

  • 分类:饭店新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2017-11-07
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【概要描述】为推进服务保障、经营管理的改革创新向纵深发展,提升品质品位和工作效率,饭店推动实施“微改革,微创新”行动方案。9月8日,饭店召开“微改革,微创新”行动部署动员会

饭店推动实施“微改革,微创新”行动

【概要描述】为推进服务保障、经营管理的改革创新向纵深发展,提升品质品位和工作效率,饭店推动实施“微改革,微创新”行动方案。9月8日,饭店召开“微改革,微创新”行动部署动员会

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zhijiang

 

为推进服务保障、经营管理的改革创新向纵深发展,提升品质品位和工作效率,饭店推动实施“微改革,微创新”行动方案。9月8日,饭店召开“微改革,微创新”行动部署动员会,总经理龚英跃进行了专题动员讲话。他指出,饭店实施改革创新的具有十分必要的现实意义,并以详实案例阐述了创新创意和先进科技对企业发展的推动作用。他强调,广大员工特别是一线员工更有发言权,希望大家踊跃献策,凝聚智慧,形成合力。他要求,各部门要将此项行动作为深化饭店改革发展的一项重要工作来抓,大力营造创新发展氛围,积极发动全员进行改革创新,大胆想、大胆试、大胆做,通过“微改革,微创新”行动全面提升饭店建设发展水平。

根据饭店《实施“微改革,微创新”行动方案》,饭店“微改革,微创新”行动领导小组由饭店总经理任组长,副总经理任副组长,各部门主要负责人为成员,负责督导协调各部门开展“微改革,微创新”行动;各部门工作组由部门负责人牵头,部门中层管理人员或骨干2-4人组成,负责指导本部门“微改革,微创新”行动的组织发动、创新创意、改进落实等工作。布署动员会后, 各部门在分管领导指导下,分别召开部门或班组会议,传达饭店部署会精神,并就部门行动进一步广泛发动,着力在提升经营管理、服务保障上下功夫、动脑筋,结合实际梳理问题,多渠道多途径探索,积极研讨解决问题的对策和措施,不断将专项行动推向深入。

为鼓励全员踊跃参与创新发展,确保改革创新行动顺利实施,饭店设立了革新项目立项预支和成果考评奖励机制。根据方案设置,各部门、班组或个人在“微改革,微创新”行动中进行调查研究所需的前期费用,可按程序申请,申报要求一案一报,经相关程序审批后,可以给予1000元左右实报实销;对促进经营管理、服务保障,成效明显的革新创意、方案或措施,予以鼓励,奖励额度500元至5000元;对于特别优秀的做法、贡献较大的,将予以重奖。当前,各部门“微改革,微创新”行动正在如火如荼地进行中,据初步统计,第一期酝酿提交的建议方案已逾30项,落实实施的已有3项。相信随着行动的深入开展,更多好主意好点子落地开花,必将对提升饭店科学管理和服务保障水平,提升饭店发展与凝聚力产生强大的推动力。

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